Diagnósticos Empresariais

Identificação da situação atual da empresa quanto a Estratégia, Gestão, Processos e Sistemas, resultando na estruturação de planos de ações de reversão referentes às oportunidades de melhorias identificadas.

Modelagens de Processos Orientadas a Objetos

Elaboração de novos modelos de processos que permitam a eliminação de gargalos, retrabalhos e disfunções, proporcionando uma maior otimização dos custos e a alavancagem dos resultados inerentes a operação.

Manualizações e Padronizações

Estruturação e formalização dos Padrões, Normas, Políticas e Procedimentos referentes à operação, caracterizando as diretrizes organizacionais e servindo como forte instrumento de gestão.

Consultorias de Implementação de Processos para Sistemas ERP´s

Assessoria do processo de implementação dos processos de negócios com foco na utilização de sistemas integrados de gestão (ERP), de acordo com os objetivos e diretrizes estabelecidos pela organização.

Gestão de Projetos

Gestão total de Projetos Organizacionais, assumindo toda a condução, coordenação e acompanhamento dos resultados, de acordo com os objetivos e diretrizes previamente estabelecidos.

Principais Serviços

• Processos
• Gestão
• Capital Humano
• Finanças
• Negócios e Marketing
• Redução de Custos