Diagnóstico e Modelagem (procedimentos e tecnologia)

Identificação da situação atual da arquitetura organizacional gerando subsídios para a geração de um novo modelo que se adeque as necessidades do negócio.

Modelo de Gestão por Competência

Elaboração de um Modelo de Gestão que permita a correta avaliação das competências necessárias para a organização com relação as existentes na operação, propiciando uma visão clara de quais competências devem ser desenvolvidas de acordo com a realidade e planejamento estratégicos da empresa.

Recrutamento e Seleção de Talentos por Competências

Captação e seleção de capital humano no mercado visando o fortalecimento das estratégias organizacionais definidas pela alta gestão.

Outplacement (Recolocação de Profissionais)

Assessoria na recolocação de profissionais no mercado, fortalecendo a preocupação com o fator humano nas organizações e a imagem institucional.

Avaliação da Performance Humana

Estruturação de modelos de avaliação do capital humano, servindo como importante ferramenta de controle e gestão fundamental para o alcance das metas e objetivos organizacionais.

Desenvolvimento & Capacitação

Programas de desenvolvimento técnico e comportamental de pessoas de acordo com as necessidades prementes da organização.

Planos de Carreira e Remuneração

Planejamento e estruturação das políticas e processos que incidem na condução da carreira e remuneração dentro do ambiente organizacional.

Arquitetura Organizacional

Avaliação da estrutura organizacional relacionando os cargos existentes as suas respectivas atribuições e responsabilidades, identificando possíveis disfunções e necessidades de reestruturação.

Tecnologia da Informação Aplicada ao CH

Avaliação da ferramenta sistêmica existente na organização e sua aplicabilidade e aderência na gestão estratégica do capital humano.

Pesquisa Salarial

Avaliação da política salarial da organização frente ao seu mercado de atuação, identificando a situação atual e possíveis necessidades de reestruturação dos salários praticados.

Pesquisa de Clima e Cultura

Avaliação dos fatores que incidem de forma direta ou indireta na satisfação e desempenho do capital humano nas organizações e os impactos dos aspectos negativos identificados no dia a dia da operação.

Gestão de Talentos por Indicadores (BSC)

Assessoria na Gestão Estratégica do capital humano fundamentada e controlada por indicadores organizacionais previamente estabelecidos.

Principais Serviços

• Processos
• Gestão
• Capital Humano
• Finanças
• Negócios e Marketing
• Redução de Custos